Una ruta de aprendizaje virtual dirigida a emprendedores y empresarios, diseñada para fortalecer conocimientos y brindar herramientas prácticas para el crecimiento de sus negocios.

Aprende a presentar tus productos de manera visualmente atractiva para captar cliente y potenciar tus ventas.

Aprende a explorar opciones de financiamiento, conocer alternativas como CDFI y Kiva y desarrollar una estrategia financiera.

Durante este encuentro, descubrirás cómo combinar visión, tecnología y ejecución real para convertir una buena idea en una empresa con impacto. René compartirá aprendizajes de más de 17 años acelerando startups, experiencias de casos reales y herramientas que hoy están cambiando la forma de emprender.

Adquiere conocimientos básicos para el proceso de planeación, relacionado con los costos y analizar su impacto en los resultados de la empresa.

Al formar parte de Ella Impacta 2026, tendrás la oportunidad de: Participar en un espacio de formación junto a otras jóvenes centroamericanas. Aprender de personas inspiradoras de la región. Conocer el modelo de liderazgo de Voces Vitales. Aplicar a una beca para participar en el encuentro presencial de febrero de 2027. Fortalecer tus ideas y […]

En este webinar práctico aprenderás a identificar y optimizar tus canales de venta, a crear un plan de marketing sólido y a aplicar estrategias efectivas para aumentar tus clientes e ingresos.

En este taller práctico aprenderás a diseñar tu Plan de Crecimiento, definiendo objetivos claros, estrategias concretas y los recursos necesarios para que tu negocio avance con solidez.

En este taller práctico aprenderás a enfocar correctamente tus necesidades tecnológicas, cómo solicitar presupuestos y realizar un buen seguimiento en la contratación de desarrolladores.

Descubrí por qué Panamá es una puerta de entrada estratégica a Centroamérica y el Caribe, y conocé las oportunidades comerciales que ofrece la región para las empresas argentinas con vocación exportadora.

Logra identificar y concretar oportunidades de ventas y sensibilizar sobre la importancia de tener un plan de ventas para realizar una dirección o gestión comercial más efectiva y rentable.

Fortalezca sus habilidades como empresaria y descubra nuevas herramientas para impulsar su negocio

Programa enfocado en el desarrollo de habilidades técnicas, power skills e idiomas de alta demanda de las empresas del Sector Comercio Exterior. El programa permite brindar apoyo en la estructuración de rutas de formación según las necesidades de las empresas y permite cubrir entre un 50% y 90% del costo total de las capacitaciones.

Esta convocatoria ofrece asistencia técnica especializada para fortalecer la implementación de un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma IATF 16949:2016 y avanzar hacia las exigencias de la cadena de suministro automotriz y de motopartes.

Participa en 12 sesiones formativas sobre negocio, finanzas, marketing, inversión, internacionalización y más. Acompañamiento personalizado para definir una hoja de ruta adaptada a tu startup. Mentorización, Networking y oportunidades exclusivas para conectar con inversores, medios de comunicación y otros agentes clave.

Te invitamos a ser parte de esta capacitación virtual de 3 sesiones enfocada en construir tu Modelo de Negocio y Plan de Trabajo Operativo.

Descubre cómo estructurar tu POA, asignar presupuestos y establecer indicadores para optimizar recursos y mejorar la toma de decisiones.

Participa y descubre cómo convertir los datos en oportunidades y la inteligencia artificial en una aliada de tu estrategia comercial.

Este espacio de formación online dirigido a PYMES les permitirá adquirir herramientas prácticas y marcos de referencia internacionales (ISO 59.000 e ISO 14.040) para transformar su modelo de negocio, impulsar la innovación y aumentar su competitividad sostenible.

En esta jornada descubriremos cinco claves para identificar oportunidades de automatización en nuestro negocio, conoceremos herramientas accesibles y veremos ejemplos prácticos de cómo trabajar menos en tareas repetitivas, reducir errores y recuperar tiempo para dedicarnos a lo que realmente aporta valor a nuestra empresa.