{"id":14151,"date":"2025-05-19T10:38:35","date_gmt":"2025-05-19T17:38:35","guid":{"rendered":"https:\/\/empresomos.org\/?p=14151"},"modified":"2025-05-19T10:39:33","modified_gmt":"2025-05-19T17:39:33","slug":"por-que-fomentar-el-intraemprendimiento-es-clave-para-la-innovacion-en-el-sector-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresomos.org\/es\/por-que-fomentar-el-intraemprendimiento-es-clave-para-la-innovacion-en-el-sector-social\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 fomentar el intraemprendimiento es clave para la innovaci\u00f3n en el sector social?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Las empresas sociales existen para generar un cambio positivo, pero para que ese cambio se ampl\u00ede y se sostenga, necesitan innovar desde dentro, en particular en coyunturas como la actual en la que subvenciones y donaciones internacionales van a tender a disminuir. Justamente en escenarios de pocos recursos, el intraemprendimiento puede ser el factor que marca la diferencia.  <\/span><\/p>\n

Escalabilidad del impacto:<\/b><\/h2>\n

Los intraemprendedores son empleados o voluntarios que piensan como emprendedores dentro de la organizaci\u00f3n. Estos encuentran nuevas maneras de prestar servicios, llegar a comunidades desatendidas o redise\u00f1ar programas, logrando hacer m\u00e1s con lo mismo o incluso con menos recursos. Esto permite que las empresas sociales sin fines de lucro ampl\u00eden su impacto sin depender del aumento de subvenciones externas para fortalecerse.<\/span><\/p>\n

Compromiso y retenci\u00f3n del equipo:<\/b><\/h2>\n

Cuando los miembros del equipo participan en la creaci\u00f3n de soluciones y no solo en la ejecuci\u00f3n de tareas, se sienten m\u00e1s conectados con la misi\u00f3n. Darles espacio para liderar iniciativas internas o probar ideas les hace sentir valorados y de confianza. Esta sensaci\u00f3n de pertenencia eleva la moral, fortalece la lealtad y reduce la rotaci\u00f3n de personal\u2014algo especialmente valioso en entornos sociales y sin fines de lucro donde conservar el talento puede ser dif\u00edcil.<\/span><\/p>\n

Innovaci\u00f3n sostenible:<\/b><\/h2>\n

En entornos que cambian r\u00e1pidamente, las soluciones de ayer no resuelven los problemas de hoy. Los intraemprendedores ayudan a las empresas sociales a mantenerse relevantes a trav\u00e9s de la prueba, el aprendizaje y la adaptaci\u00f3n constante. Funcionan como motores internos de renovaci\u00f3n, detectan necesidades no cubiertas, crean prototipos y empujan a la organizaci\u00f3n hacia adelante sin perder de vista su misi\u00f3n central. As\u00ed, la organizaci\u00f3n permanece en sinton\u00eda con la realidad cambiante de las comunidades a las que sirve.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sugerencias para quienes dirigen las empresas sociales sin fines de lucro<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Fomentar el intraemprendimiento no es solo dar permiso\u2014es crear las condiciones adecuadas. Se trata de construir una cultura organizacional que promueva la iniciativa, la experimentaci\u00f3n y el liderazgo desde dentro.<\/span><\/p>

Aqu\u00ed te decimos c\u00f3mo hacerlo:<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
  1. \u00a0Crea espacio para las ideas<\/b>
    <\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    \u00bfPor qu\u00e9 importa?<\/strong>: los intraemprendedores necesitan tiempo para pensar m\u00e1s all\u00e1 de sus tareas diarias.<\/span>\u00bfQu\u00e9 hacer?:<\/b><\/p>

    • Reserva tiempo en reuniones para compartir ideas de mejora.<\/span><\/li>
    • Introduce \u201choras de innovaci\u00f3n\u201d o peque\u00f1os sprints creativos.<\/span><\/li>
    • Invita a todo el equipo\u2014no solo a cargos superiores\u2014a identificar problemas y proponer soluciones.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      2. Fomenta la comunicaci\u00f3n desde abajo hacia arriba<\/b>
      <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      \u00bfPor qu\u00e9 importa?<\/strong>: Muchas buenas ideas nunca llegan a los tomadores de decisiones.
      <\/span>\u00bfQu\u00e9 hacer?:<\/b><\/p>

      • Suavizar jerarqu\u00edas internas siempre que sea posible.<\/span><\/li>
      • Crea foros abiertos o buzones de ideas an\u00f3nimas.<\/span><\/li>
      • Pregunta regularmente al personal de primera l\u00ednea: \u201c\u00bfQu\u00e9 podr\u00edamos hacer mejor?\u201d<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        3. Alinea la innovaci\u00f3n con la misi\u00f3n<\/b>
        <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        \u00bfPor qu\u00e9 importa?<\/strong>: El intraemprendimiento debe amplificar el impacto social, no desviarlo.
        <\/span>\u00bfQu\u00e9 hacer?:<\/b><\/p>

        • Formula retos de innovaci\u00f3n con base en la misi\u00f3n (por ejemplo: \u201c\u00bfC\u00f3mo llegar a 500 familias m\u00e1s sin aumentar el presupuesto?\u201d).<\/span><\/li>
        • Reconoce y premia las ideas que fortalezcan el impacto y los valores.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          4. Proporciona herramientas y autonom\u00eda<\/b>
          <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          \u00bfPor qu\u00e9 importa?<\/strong>: Los intraemprendedores prosperan cuando pueden crear y probar.
          <\/span>\u00bfQu\u00e9 hacer?:<\/b><\/p>

          • Asigna peque\u00f1os presupuestos o pilotos para probar ideas.<\/li>
          • Permite que el personal lidere iniciativas a peque\u00f1a escala con m\u00ednima burocracia.<\/li>
          • Ofrece mentor\u00eda, talleres o desarrollo de habilidades para aumentar la confianza.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

            5. Celebra el aprendizaje<\/b> (incluso cuando se falla)
            <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

            \n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

            \u00bfPor qu\u00e9 importa?<\/strong>: Innovar conlleva riesgos, y eso requiere seguridad psicol\u00f3gica.
            <\/span>\u00bfQu\u00e9 hacer?:<\/b><\/p>

            • Normaliza las conversaciones sobre los aprendizajes de los experimentos fallidos.<\/li>
            • Reconoce p\u00fablicamente el esfuerzo, la creatividad y el aprendizaje, no solo los resultados.<\/li>
            • Comparte casos internos de \u00e9xito y reorientaci\u00f3n intraemprendedora.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

              6. Da el ejemplo desde arriba<\/b>
              <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

              \u00bfPor qu\u00e9 importa?<\/strong>: Si los l\u00edderes no act\u00faan como intraemprendedores, nadie m\u00e1s lo har\u00e1.
              <\/span>\u00bfQu\u00e9 hacer?:<\/b><\/p>

              • Comparte tus propias ideas en proceso.<\/li>
              • Pide retroalimentaci\u00f3n sobre tus decisiones y adapta seg\u00fan la opini\u00f3n del equipo.<\/li>
              • Demuestra curiosidad, humildad y pensamiento audaz en tu d\u00eda a d\u00eda.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                \n\t\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t\t\t
                \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                En suma:<\/b> Al hacer del intraemprendimiento parte de la cultura organizacional y no una iniciativa aislada, las y los l\u00edderes del sector social pueden activar soluciones poderosas desde quienes mejor conocen la misi\u00f3n: sus equipos.<\/span><\/p>

                En EmpreSomos, creemos que el intraemprendimiento no es un proyecto paralelo, sino una ventaja estrat\u00e9gica. Activemos el potencial innovador que reside en nuestros equipos para generar un cambio m\u00e1s profundo, m\u00e1s inteligente, y m\u00e1s duradero.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Las empresas sociales existen para generar un cambio positivo, pero para que ese cambio se ampl\u00ede y se sostenga, necesitan innovar desde dentro, en particular en coyunturas como la actual […]<\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":14152,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"ocean_front_end_style_editor":"no","ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"0","ocean_second_sidebar":"0","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"0","ocean_custom_header_template":"0","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"0","ocean_menu_typo_font_family":"0","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"0","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"on","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","entry","has-media"],"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/114"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14151"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14163,"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14151\/revisions\/14163"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14152"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/empresomos.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}