BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EmpreSomos - ECPv6.18.2//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:EmpreSomos X-ORIGINAL-URL:https://empresomos.org/es/ X-WR-CALDESC:Eventos para EmpreSomos REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Los_Angeles BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20250309T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20251102T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20260308T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20261101T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20270314T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20271107T090000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Tegucigalpa BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0600 TZOFFSETTO:-0600 TZNAME:CST DTSTART:20250101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Mexico_City BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0600 TZOFFSETTO:-0600 TZNAME:CST DTSTART:20250101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Guatemala BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0600 TZOFFSETTO:-0600 TZNAME:CST DTSTART:20250101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Port_of_Spain BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0400 TZNAME:AST DTSTART:20250101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Argentina/Buenos_Aires BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0300 TZOFFSETTO:-0300 TZNAME:-03 DTSTART:20250101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0600 TZOFFSETTO:-0600 TZNAME:CST DTSTART:20250101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20260924T180000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20261022T200000 DTSTAMP:20260915T222216Z CREATED:20260915T222216Z LAST-MODIFIED:20260915T222216Z UID:16769-1790272800-1792699200@empresomos.org SUMMARY:ONLINE: Taller de Empoderamiento Financiero (5 sesiones virtuales) DESCRIPTION:¿Y si uno de los principales problemas del emprendimiento en Centroamérica no es simplemente la falta de dinero\, sino que el recurso y el financiamiento adecuados no llegan en el momento oportuno? Un emprendimiento enfrenta riesgos distintos a medida que avanza: riesgos técnicos\, de crédito\, de liquidez o de escalamiento. Sin embargo\, los instrumentos de apoyo disponibles no siempre responden a esos riesgos ni están disponibles cuando más se necesitan. Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-taller-de-empoderamiento-financiero-5-sesiones-virtuales/ LOCATION:Centro Community Partners\, 1423 Broadway\, Suite 304 Oakland\, CA 94612\, Oakland\, California\, United States ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://empresomos.org/wp-content/uploads/2026/09/139.jpg GEO:37.801263015;-122.27497542386 X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=Centro Community Partners 1423 Broadway Suite 304 Oakland CA 94612 Oakland California United States;X-APPLE-RADIUS=500;X-TITLE=1423 Broadway\, Suite 304 Oakland\, CA 94612:geo:-122.27497542386,37.801263015 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Tegucigalpa:20261013T150000 DTEND;TZID=America/Tegucigalpa:20261112T160000 DTSTAMP:20261004T212050Z CREATED:20261004T212050Z LAST-MODIFIED:20261004T212050Z UID:16837-1791903600-1794499200@empresomos.org SUMMARY:ONLINE: Business MasterClass DESCRIPTION:¿Y si uno de los principales problemas del emprendimiento en Centroamérica no es simplemente la falta de dinero\, sino que el recurso y el financiamiento adecuados no llegan en el momento oportuno? Un emprendimiento enfrenta riesgos distintos a medida que avanza: riesgos técnicos\, de crédito\, de liquidez o de escalamiento. Sin embargo\, los instrumentos de apoyo disponibles no siempre responden a esos riesgos ni están disponibles cuando más se necesitan. Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-business-masterclass/ LOCATION:Cámara de Comercio e Industrias de Cortés\, 25 Cl. 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Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-evento-virtual-de-innovacion-startups-e-ia-de-hubbog/ LOCATION:Aceleradora MentorDay\, Edificio Torres de Cristal\, C. 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Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-fijacion-de-costos-y-precios/ LOCATION:Cámara de Comercio e Industrias de Cortés\, 25 Cl. 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Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-ella-impacta-centroamerica-2026-2027/ LOCATION:Voces Vitales\, 14 Calle 0-20\, Cdad. de Guatemala\, Guatemala\, Ciudad de Guatemala\, Ciudad de Guatemala\, Guatemala ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://empresomos.org/wp-content/uploads/2026/10/148.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Port_of_Spain:20261022T080000 DTEND;TZID=America/Port_of_Spain:20261022T103000 DTSTAMP:20261018T020051Z CREATED:20261018T020051Z LAST-MODIFIED:20261018T020051Z UID:16893-1792656000-1792665000@empresomos.org SUMMARY:ONLINE: Webinar: Identifica tus canales de venta DESCRIPTION:¿Y si uno de los principales problemas del emprendimiento en Centroamérica no es simplemente la falta de dinero\, sino que el recurso y el financiamiento adecuados no llegan en el momento oportuno? Un emprendimiento enfrenta riesgos distintos a medida que avanza: riesgos técnicos\, de crédito\, de liquidez o de escalamiento. Sin embargo\, los instrumentos de apoyo disponibles no siempre responden a esos riesgos ni están disponibles cuando más se necesitan. Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-webinar-identifica-tus-canales-de-venta/ LOCATION:Aceleradora MentorDay\, Edificio Torres de Cristal\, C. 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Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-webinar-plan-de-crecimiento-como-escalar/ LOCATION:Aceleradora MentorDay\, Edificio Torres de Cristal\, C. 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Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-webinar-desarrollo-tecnologico/ LOCATION:Aceleradora MentorDay\, Edificio Torres de Cristal\, C. 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Sin embargo\, los instrumentos de apoyo disponibles no siempre responden a esos riesgos ni están disponibles cuando más se necesitan. Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-mercados-del-mundo-explorando-oportunidades-en-panama/ LOCATION:Camara Argentina de Comercio y Servicios\, Av. Leandro N. Alem 36 - C1003AAN - Buenos Aires - Argentina\, Buenos Aires\, Buenos Aires\, Argentina ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://empresomos.org/wp-content/uploads/2026/10/153.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20261102 DTEND;VALUE=DATE:20261103 DTSTAMP:20260726T003803Z CREATED:20260726T003803Z LAST-MODIFIED:20260726T003803Z UID:16522-1793577600-1793663999@empresomos.org SUMMARY:ONLINE: Programa de Incentivo para el desarrollo de talento humano en empresas DESCRIPTION:¿Y si uno de los principales problemas del emprendimiento en Centroamérica no es simplemente la falta de dinero\, sino que el recurso y el financiamiento adecuados no llegan en el momento oportuno? Un emprendimiento enfrenta riesgos distintos a medida que avanza: riesgos técnicos\, de crédito\, de liquidez o de escalamiento. Sin embargo\, los instrumentos de apoyo disponibles no siempre responden a esos riesgos ni están disponibles cuando más se necesitan. Este fue el tema de uno de nuestros recientes webcasts de ECCA – Conectividad Emprendedora Centroamérica. Nuestro presentador fue Juan Carlos Núñez\, CEO de Urkan y exejecutivo de CORFO en Chile\, y nuestro panel estuvo integrado por Jorge Mario García Bautista\, Plubio Monterroso\, Samuel Salazar\, Armando García Campos y Luis Rivera. La conversación partió de una idea sencilla: si los riesgos cambian a medida que un emprendimiento avanza\, los instrumentos para enfrentarlos también deben adaptarse. Por eso\, la pregunta no es “¿dónde consigo financiamiento?”\, sino principalmente: “¿qué riesgo enfrento hoy\, qué instrumento puede reducirlo y quién lo ofrece?” Algunas reflexiones: Cada riesgo requiere instrumentos diferentes. Subsidios o capital semilla pueden ayudar frente a la incertidumbre inicial; fondos de garantía\, ante la falta de garantías; capital de trabajo o factoraje\, ante problemas de liquidez; y capital de largo plazo\, inversionistas ángeles o capital de riesgo\, para determinadas etapas de crecimiento.La secuencia importa. Puede haber recursos y\, aun así\, existir grandes vacíos entre la idea\, la validación\, el crédito y el crecimiento.El dinero es necesario\, pero no es una panacea. El conocimiento\, las capacidades tecnológicas\, la educación financiera\, el acompañamiento\, las conexiones y el acceso a mercados pueden ser tan o más importantes que el capital.No todos los emprendedores necesitan lo mismo. El apoyo debe responder al tipo de emprendimiento\, a su madurez\, a sus capacidades y a su potencial de crecimiento. La articulación del ecosistema importa. Universidades\, incubadoras\, instituciones financieras\, el sector público y otros actores necesitan conectarse mejor para facilitar el recorrido del emprendedor.Las políticas de largo plazo importan. La experiencia chilena muestra el valor de construir instituciones e instrumentos progresivamente\, aprender de lo que no funciona y mantener una visión a largo plazo.La pregunta para Centroamérica no es solamente “¿cómo conseguimos más financiamiento?”\, sino: ¿Cómo construimos o fortalecemos un ecosistema de apoyo en el que cada emprendedor encuentre el instrumento\, la entidad y el acompañamiento adecuados en cada etapa de su recorrido? Conozca más sobre ECCA: empresomos.org/es/conectividad-emprendedora/ Vea la grabación aquí:  URL:https://empresomos.org/es/event/online-programa-de-incentivo-para-el-desarrollo-de-talento-humano-en-empresas/ LOCATION:PROCOMER\, 100 Oeste\, 150 Norte y 75 Oeste del ICE en Sabana Norte\, San José. 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